Новостная лента

В Астане прошёл тренинг по командообразованию для сотрудников компании Agrostream. В этом году у компании особенный повод для встречи — 10 лет на рынке. Команда участвует в таких мероприятиях не первый год. Каждый раз сотрудники получают новые задачи, пробуют себя в непривычных ролях и учатся находить решения вместе. Но юбилейный год всё-таки задаёт другой настрой. На этот раз испытания были не столько про скорость или соревнование. Гораздо важнее оказалось то, как участники взаимодействуют друг с другом.

13 августа на базе отдыха «Спецназ» прошёл тимбилдинг для участников молодёжного лагеря профсоюза Костанайской области. Здесь собрались молодые представители разных организаций и городов региона — люди, которые до этого могли даже не знать друг о друге.

Что происходит с командой, когда всё идёт не по плану? Именно такие ситуации порой говорят о ней гораздо больше, чем безупречно выполненное задание. Компания Solidcore Resources провела тимбилдинг, посвящённый ценностям компании и командному взаимодействию. Тренинг прошёл на базе отдыха «Параллель» в Рудном.

25 июля 2026 года команда Evolut Consulting провела тимбилдинг для сотрудников АО «Национальный центр экспертизы и сертификации». Уже с первых испытаний стало понятно: участников ждут не привычные корпоративные соревнования, а формат, в котором важнее думать, договариваться и действовать сообща.

В июле 2026 года в Астане состоялась экстрим-эстафета для сотрудников ТОО «KCC Power Provider», объединившая участников в насыщенном командном испытании. Здесь было важно не столько быстро преодолеть препятствия, сколько доверять друг другу, сохранять самообладание и двигаться к общей цели одной командой.

Иногда достаточно одного дня, чтобы увидеть команду с совершенно другой стороны. Именно таким стал корпоративный выезд для сотрудников Olzha Produkt — насыщенным, азартным и по-настоящему объединяющим.

Команда ТОО «Брендт» г. Житикара приняла участие в корпоративном тимбилдинге, который прошел в Костанайской области, где привычные рабочие роли на время остались в стороне. Вместо кабинетов — практические задания. Вместо привычных процессов — ситуации, в которых успех зависел от умения слышать друг друга, быстро договариваться и действовать сообща.