1.Семинар-диагностика «Потери – точка приложения сил в бережливом производстве».

  • Определение степени внедрения элементов бережливого производства.
  • Определение отношения сотрудников к системе бережливого производства и внедряемых элементах.
  • Работа с потерями (разбор, отличие от экономии, примеры на производстве).
  • 2.Семинар «Оптимизация процессов. Прямые выгоды»

  • Анализ существующих потерь.
  • Методы оптимизации процессов.
  • Работа по построению новых процессов.
  • Расчет прямой выгоды от устранения потерь.
  • Приоритезация процессов для изменений.
  • 3.Семинар «Проектирование изменений»

  • Системный подход к устранению потерь.
  • Критерии предъявляемые к проектам по изменениям.
  • Разработка мини-проектов по устранению потерь.
  • Непрерывное улучшение производства(НУП), как приоритет компании.
  • Формирование и функционирование системы НУП на производстве.
  • 4.Семинар «Всеобщий уход за оборудованием»

  • Оборудование – как потенциальный источник потерь.
  • Всеобщий уход за оборудованием (TCM) против традиционного похода к обслуживанию.
  • Коэффициент эффективности использования оборудования.
  • ТСМ, Казахстанские реалии и влияние подрядчиков на процессы.
  • Расчеты косвенных потерь в производстве.
  • 5.Семинар «Проектный подход в бережливом производстве»

  • Разработка крупных проектов: принципы, значимость, результаты.
  • Устав проекта и его влияние на результаты.
  • Расчеты прямых выгод.
  • Расчеты косвенных выгод.
  • Обоснование экономического эффекта через не материальные показатели.
  • Контакты

    • +7 (701) 80-80-420
    • +7 (7142) 54-73-79
    • +7 (777) 30-20-420

    Мы в социальных сетях