Программа «Управление: высокий старт»

Блок «Профессионал»

Сессия 1 «Управление карьерой»

Карьера, стратегическое развитие и постановка перспективных целей, как они связаны между собой. Как определить, куда двигаться и как расставлять приоритеты в профессиональной сфере.

Сессия 2 «Изменение парадигмы «специалист – руководитель»

В чем разница между первоклассным специалистом и хорошим руководителем. Как изменить себя, чтобы управлять другими. Чему учиться и какие новые навыки развивать.

Сессия 3 «Искусство выступать»

Каким образом донести до аудитории всю важную и нужную информацию, не зависимо от ее размеров и специфики.

Сессия 4 «Подчиняя время»

Стратегические планы и цели реализуются ежедневной рутинной работой. Как уложиться в рабочее время без потери качества. Как сохранить чувство контроля над временем, и не стать его заложником.

Сессия 5 «Когда нужно договориться»

Если понимаешь границы своих интересов и готов услышать «другую» сторону, всегда есть возможность найти решение, которое устроит обе стороны. Так переговоры превращаются в продуктивное общение.

Сессия 6 «В поисках «Дзэн»

Работа руководителя – это всегда стресс, т.к. на нем лежит ответственность за других людей. Где найти ресурсы для спокойствия, как избавляться от ненужных эмоций и стрессовых состояний.

Сессия 7 «Креативность на заказ»

Обычно, для того, чтобы создавать что-то новое, нужно вдохновение. Но вдохновение можно очень долго ждать. Или заменить некоторыми техниками и коллективным разумом, чтобы не ждать слишком долго.

Блок «Лидерство»

Сессия 8 «Разные лица «лидера»

У лидерства очень много лиц, от жестоких тиранов, до виртуальных вдохновителей миллионов. Какой лидер нужен твоим людям? Как найти его внутри себя? Ответы на эти вопросы должен найти каждый руководитель.

Сессия 9 «Коллектив, как живой организм»

Коллектив, как любой живой организм появляется, растет, развивается и умирает по определенным законам и принципам. Понимая эти принципы, гораздо легче понять, что происходит в коллективе и спрогнозировать будущее его поведение.

Сессия 10 «Как «выточить» команду»

Любая команда – это коллектив. Но не любой коллектив – это команда. Запустить некоторые процессы, превращающие коллектив в команду, не дожидаясь, когда их запустит время, под силу каждому лидеру.

Сессия 11 «Лидерство на равных»

Лидерство – это всегда выбор: быть с коллективом или над ним. Это особенно трудно, когда ты из этого коллектива вырос. Как прийти к такому состоянию, когда люди чувствуют тебя равным, но бесспорно признают твое лидерство.

Сессия 12 «Развивая других»

Хороший лидер всегда заботиться о развитии своих людей. Создавать новые возможности, оказывать поддержку, давать обратную связь и задавать правильные вопросы, все это инструменты развития других людей.

Блок «Менеджмент»

Сессия 13 «Собрания, которые все любят»

Хорошие собрания – это встречи коллег, которые помогают в работе. Как сделать собрания такими, чтобы люди шли на них с удовольствием и не считали зря потраченным временем и наказанием.

Сессия 14 «Вы точно знаете, что я от Вас хочу»

Чтобы получить нужный результат, нужно правильно поставить задачу. Не зря говорят, что правильно поставленный вопрос – это половина ответа. Давайте сотрудникам четкие установки и они станут любить Вас еще больше.

Сессия 15 «Передаем полномочия, освобождаем время»

Делегирование – это когда Вы знаете, что работа делается, а Вы к этому не прилагаете усилий и не волнуетесь за результат. Чтобы этого добиться надо пройти с сотрудниками определенный путь, который научит их и успокоит Вас.

Сессия 16 «Как принять решение»

Руководитель ответственен за принятие решений. И вариантов, как это сделать многою Начиная от «я так решил» и заканчивая «делайте, что хотите». Как выбрать оптимальный вариант принятия решения и как его воплотить, выбор всегда за вами.

Сессия 17 «Конфликты под контролем»

Избежать конфликтов почти не возможно. Но их можно эффективно решать и держать под контролем. Главное вовремя их диагностировать и не оставлять без внимания.

Сессия 18 «Где взять лучших сотрудников»

Лучших результатов добиваются лучшие люди. Где взять и как воспитать лучших сотрудников. Что делать, если выбор ограничен. И как быть, если никто не находиться.

Контакты

  • +7 (7142) 54-73-79
  • +7 (777) 30-20-420

Мы в социальных сетях