ProfiTeam
ProfiTeam

Программа повышение эффективности руководителей

Цели школы
    Усилить базовые компетенции, персональную эффективность сотрудника и личную ответственность за принимаемые им решения. Приобрести новые навыки управления коллективом и работы с клиентом. Повысить личную мотивацию в работе
Для кого
    Начальников отделов крупных и средних компаний, руководителей малого бизнеса, лидеров, которые планируют занять руководящие должности, индивидуальных предпринимателей, планирующих создать или формирующих команду профессионалов.

Это, прежде всего, тот, кто действительно уверен, что инвестируя в собственное образование, может бесконечно повышать внутреннюю планку собственных достижений.

Это человек, который может почувствовать, когда наступает критический момент в деятельности компании, проанализировать ситуацию и сформулировать ответ на вопрос ЧТО ПРОИСХОДИТ?

Это лидер готовый в любой момент создать команду, распределить роли и двигаться, минуя препятствия, вперед, не боясь перемен и постоянно меняющейся ситуации.

Блок ПРОФЕССИОНАЛ
  • Модель эффективного руководителя
  • Важно делать, то что Важно.
  • Показатели эффективности
  • Само презентация
  • Ораторское мастерство
  •  
Блок ЛИДЕР
  • Стратегии лидерства
  • Управление конфликтами
  • Эффективные переговоры>
  • Оперативное управление
  •  
  •  
Блок ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ
  • Построение команды
  • Диагностика отбор персонала
  • Методика проведения собрания
  • Управление в стиле коучинг
  • Эффективный руководитель
  • Базовый тренинг эффективности
Заказать

Тренера, лидеры

Корпоративные тренинги

Аналитическое мышление

Цель курса обучить участников тренинга навыкам аналитического мышления при решении практических задач. Ознакомить участников с приемами сбора и структурирования необходимой информации, а так же проводить разносторонний анализ и переработку информации, давая объективную оценку данным, и интерпретировать результаты исследований.

Участники тренинга «Аналитическое мышление» смогут применять навыки анализа логических связей в информации из различных источников. Сумеют развить навык формулирования выводов и заключений на основе проведенного анализа информации.

Тайм менеджмент

Цель тренинга «Тайм-менеджмент» обучить работников практическим навыкам управления временем. Систематизировать имеющиеся знания определения приоритетов в рабочих целях и задачах, помочь участникам тренинга провести анализ своих сильных и слабых сторон в управлении временем, обеспечить понимание принципов и методов управления временем, развить необходимые навыки для более эффективного управления временем и приоритетами.

Бизнес коммуникации

Цель тренинга «Бизнес коммуникации» нацелен на развитие навыков делового общения для повышения эффективности собственных деловых и профессиональных навыков при межличностном взаимодействии, приобретение доверия и влияния на коллег, подчиненных и партнеров. Мы поможем систематизировать и обогатить знания и опыт в области бизнес-коммуникаций, определить барьеры в коммуникации и овладеть методами их преодоления, расширить собственный репертуар вербальных и невербальных средств коммуникациями, овладеть навыками взаимодействия с аудиторией и использования наглядных средств, овладеть техниками эффективного убеждения и влияния на cсобеседника и аудиторию, познакомиться с методами разрешения конфликтов и группового принятия решений.

Лидерство

Курса развивает навыков эффективного управления рабочим процессом, организации и развития команды исполнителей. Мы развиваем понимание важность самостоятельного развития лидерских навыков, учим выбирать стиль работы с сотрудниками в зависимости от ситуации, на примере показываем о плюсах делегирование, на практике обучаем применять лидерство в команде.

Управление конфликтами

Цель тренинга «Управление конфликтами» мы научим персонал эффективным поведенческим стратегиям профилактики и разрешения конфликтных ситуаций. Предоставим полное системное представление о причинах конфликтов и их развития. Научить принимать и осознавать собственные деструктивные стратегии поведения в конфликте, и выработают новые успешные поведенческие модели. Научить методам диагностирования, и грамотного разрешения конфликтных ситуаций на своем рабочем месте. Предложить способы профилактики конфликтов и методы управления эмоциональным состоянием.

Навыки подготовки презентации

Тренинг «Навыки подготовки презентации» способен обучить техникам и приемам эффективного проведения презентаций, которые можно применять как в бизнесе, так и в повседневной жизни. На тренинге мы научим разрабатывать план проведения презентации, принципы логической подачи материала, освоят навыками взаимодействия с аудиторией, смогут эффективно использовать наглядные средства.

Тренинг на клиентоориентированность

Курса «Клиент-ориентированность тренинг » поможет участникам осознать необходимость развития культуры в себе с ориентацией на клиента и отработать навыки эффективной работы с клиентами. Сформировать у участников клиент-ориентированное мышление, с отработкой навыков делового общения в соответствии со стандартами обслуживания клиентов.

Мотивация и самомотивация

Цель курса «Мотивация и самомотивация» обучить современным техникам активизации рабочей мотивацией, методам эффективного использования актуально действующих мотивов для повышения результативности и качества собственной профессиональной деятельности. Изучить современные подходы к изучению рабочей мотивации персонала. Научиться выявлять мотивирующие и демотивирующие факторы на работе. Отработать навыки решения мотивационных задач, связанных с эффективным использованием мотивационных ресурсов. Познакомить с принципами стимулирования рабочей мотивации персонала. Узнать навыки самомотивации в профессиональной деятельности. Ознакомиться с корпоративными подходами к мотивации персонала.

Тимбилдинг

Цель и задачи тренинга «Эффективная работа в команде» познакомить участников навыкам построения команды с эффективным распределением ролей, а также навыками построения эффективных взаимоотношений как внутри, так и вне команды. Научиться понимать динамику развития команды, строить эффективные взаимоотношения внутри команды, осознавать свою роль в команде, а так же эффективно распределять роли в команде. Мы научим предотвращать и управлять конфликтами в команде, успешно применять лидерство в команде.

Персональная эффективность

Цель тренинга «Персональная эффективность» совершенствование навыков успешного взаимодействия с коллегами и партнерами в ходе профессиональной деятельности. В хоже тренинга мы познакомимся с моделью персональной эффективности. Отработаем навыки ведения деловой коммуникации. Научим устанавливать контакт и создавать доверительные отношения. Работать с клиентами по невербальным и вербальным каналам. Отработать навыки ориентации в проблеме на основе техник активного слушания. Отработать навыки межличностного взаимодействия с использованием техник убеждения, отстаивания своей позиции. Отработать навыки управления конфликтами и принятия совместных решений.

Навыки влияния и убеждения

Цель и задачи тренинга «Навыки влияния и убеждения» познакомить участников с психологическими средства влияния. Научить вербальным сигналам – слова, и прежде всего их смысл, но также и характер, используемых слов, подбор выражений, правильность речи либо разные виды ее неправильности, так же мы научимся невербальным сигналам – взаимное расположение собеседников в пространстве, позы, жесты, мимика, контакт глаз, оформление внешности, прикосновения, запахи. В ходе тренинга мы так же познакомим участников паралингвистическим сигналам – особенности произнесения речи, отдельных слов и звуков.

Решение проблем и принятие решений

Цель тренинга «Решение проблем и принятие решений» познакомить участников с различными теориями принятия решений, а также выработать необходимые практические навыки решения проблем. Определить ситуации применения предложенных инструментов и отработать на практике необходимые навыки для решения проблем и принятия решений. Научатся распознавать симптомы проблем, возникающие в процессе работы, и выявлять их источники. Освоить современные подходы к решению проблем, научится применять структурированный подход в принятии эффективных решений, разрабатывать альтернативные варианты решений для достижения успеха, проводить оценку альтернативных решений и выбирать лучшее решение.

Межкультурные коммуникации

Цель тренинга «Межкультурные коммуникации» научить воспринимать поликультурную среду. Понять важность доверия как части эффективности коммуникации в поликультурной среде. Научить преодолеть привычное мышление и стать более гибким в восприятии других. Узнать что такое культура и коммуникация. Познакомить с собственной культурой – какое она имеет влияние, как вы общаетесь с другими. Научить определять влияние культурных различий на возникновение недоразумений в коммуникации. Изучить пути улучшения межкультурной коммуникации.

Навыки ведения переговоров

Тренинг «Навыки ведения переговоров» направлен для повышения компетентности в проведении деловых переговоров. Мы познакомим с основными стратегиями ведения переговоров и технологиями переговорного процесса. Изучить и усовершенствовать индивидуальные коммуникативные навыки проведения переговоров. Увеличить поведенческий репертуар, используемый при отстаивании своих точек зрений. Опробовать техники и методы влияния на оппонента, а также средства самозащиты в процессе переговоров

Навыки ассертивного поведения

Тренинга «Навыки ассертивного поведения» разработан для того, чтобы обучить участников навыкам ассертивного поведения в деловых ситуациях. Ассертивное поведение позволяет человеку решать различные вопросы или проблемы, умело защищая при этом свои интересы и не ущемляя деловых интересов партнеров. Мы познакомим участников тренинга с принципами ассертивного поведения, расширим ресурсы ассертивного поведения за счет навыков критического мышления, гибкости и ориентации на результат. Дадим возможность отработать техники ассертивного поведения в сложных профессиональных ситуациях, создадим условие для развития навыков уверенного поведения в профессиональной деятельности.

Межличностные взаимодействия

Цель тренинга «Межличностные взаимодействия» обучить участников навыкам межличностного взаимодействия, которые необходимы для установления взаимопонимания с другими и налаживания с ними совместной работы. Показать специфику межличностного взаимодействия с другими в разных рабочих условиях. Познакомить с методами налаживания взаимопонимания и эффективной координации совместных действий с другими. Научить приемам установления согласия в ходе межличностных взаимодействий с партнерами. Увеличить опыт налаживания социальных контактов за счет эффективного межличностного взаимодействия.

Обучение тренеров

Цель ТОТ «Тренинг для тренеров» обучить технологиям группового обучения взрослой аудитории. Прояснение потребностей участников тренинга или семинара, развить навыки планирования и организации тренинга, усовершенствовать навыки проведения презентаций и работы с аудиторией, отработать искусством фасилитации и управления групповой дискуссией, научится поддержанию мотивации к обучению у участников тренинга, отработать навыки работы со «сложными» участниками.

Тренинг «Черное – белое»

Как часто Вы ставите перед собой цели и не достигаете их? Как получается, что кто - то добивается успеха, а Вы остаетесь позади? В чем секрет успешных людей? Кто виноват и какие причины Ваших провалов в работе, семье? Как сделать «правильный» выбор? Почему я не понимаю своих детей? В чем причина постоянных ссор с близкими? На эти и многие другие вопросы Вы сможете ответить, посетив тренинг «Черное - белое». Как это работает? Вы не узнаете, пока не решитесь это узнать!

Как часто Вы ставите перед собой цели и не достигаете их? Как получается, что кто - то добивается успеха, а Вы остаетесь позади? В чем секрет успешных людей? Кто виноват и какие причины Ваших провалов в работе, семье? Как сделать «правильный» выбор? Почему я не понимаю своих детей? В чем причина постоянных ссор с близкими? На эти и многие другие вопросы Вы сможете ответить, посетив тренинг «Черное - белое». Как это работает? Вы не узнаете, пока не решитесь это узнать!

Команда «Profiteam» это лучшие специалисты по организации корпоративного обучения и тимбилдинга в Казахстане! Или что нужно знать для организации тимбилдинга в Астане, Алматы. Мы специализируемся на организации тимбилдинга в Астане, Алматы для больших и средних компаний и имеем огромный опыт работы с самыми крупными организациями в Казахстане. Что делает нас лучшими в этой области работы, конечно же, наша команда, которая состоит из лучших тренеров по тимбилдингу в Астане и Алматы. Наши тренера проходили обучения в США, на родине тимбилдинга. Мы представлены в самых крупных городах Казахстана и можем организовать тимбилдинг в Казахстане и любом городе СНГ.

Кайдзен в Казахстане или как добиться от сотрудников невозможного! Кайдзен, Кайзен (с японского 改善 кайдзэн, Kaizen; — японская философия непрерывного совершенствовании процессов в производстве, а так же разработка дополнительных бизнес-процессов в управлении.

Расписание мероприятий

8 - 9 января
ТРЕНИНГ «Чероне белое»
Тренер: Алексей Куликов
Город: Костанай
Начало: 9:00
Регистрация на мероприятие: Закрыта
30 000 тг.
14 января
Тимбилдин
Тренер: Алексей Куликов
Город: Костанай
Начало: 9:00
Регистрация на мероприятие: Закрыта
8 000 тг.
...
...
...

Клиенты и кейсы

За 15 лет работы мы создали уникальный контент для более 60 крупных фирм по всему Казахстану, ближнего и дальнего зарубежья. Для компаний мы создаем тот продукт, в котором они больше всего нуждаются. Мы проводим корпоративные тренинги по всему Казахстану.

Разрабатываем тренинги под запрос и потребности клиентов. У нас работают тренера с огромным практическим опытом, как в крупном, так и в среднем бизнесе.

Проводя открытые «Школы менеджмента» мы расширяем возможности участия среднего и малого бизнеса для развития их потенциала.

Запросить описание программы